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青岛四方区最好的礼仪公司和庆典礼仪策划公司在庆典活动中的策划执行已经成熟,在但存在由于各部门人员只关心自己业务,职能部门之间的协调比较困难的情况,没有一个部门对任何产品或市场负完全的责任。这种结构类型较适用于那些产品种类不多、市场相对集中的中小型企业。(二)目标导向型结构即按企业不同性质的营销目标和任务进行营销部门结构安排。可以根据不同产品、不同地区或者不同消费者群体来设置营销组织,其中每一个分支部门相对独立,建立在自己的产品、销售、营销、广告等职能部门基础上(见图19-6)目标导向型结构的营销部门形成后,其每一个相对独立的分支部门的职责有四个方面内容:1、制定产品(品牌)、或地区、或目标群体的长期发展战略。2、制定目标年度计划,如产品年度销售计划,并做出销售预测。3、采取相应措施,管理好属下各职能部门。如,激励销售人员及经销商推销产品的积极性等。以青岛四方区庆典礼仪策划公司奠定基础。 |
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